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关于我们
我们的优势

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首家企业管理整体解决方案提供

首家智能制造及工业4.0辅导咨询机构

首家为中小企业提供扶持计划的咨询机构

首家包含管理辅导、理论培训、体系搭建、软件、硬件一体化的机构


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主要优势说明


1、我们注重客户的整体效益提升,而非局部效益最大化

    目前在中国大陆有非常多的咨询公司,但是,他们当中的大部分只掌握了企业管理中的某一项管理(比如人力资源管理、精益生产……等),经过这些机构辅导的企业,只有某一项管理优秀,但是,企业管理讲究的是综合竞争力,依“木桶原理”可知,企业的管理水平取决于整体实力的提高。因而,我们不仅仅关注企业的局部效益,更加关注企业的整体效益。

 

2、我们创新了企业管理咨询模式

    为了达到第1点的效果,我们机构于2015年开始改变了以前在中国快速扩张的策略,于咨询界首次创新提出了“工作室模式”,我们希望借助一名资深的、知识全面的工作室主任,带领他的团队去帮助企业真正的成长。这名工作室主任的最低要求是:(1)要在企业中至少担任副总或总监以上的职务,(2)要有在企业的全部部门的工作经历(财务除外)。相比其它咨询公司,这个要求近乎苛刻,但是我们别无选择,客户利益才是最重要的。

 

3、我们为帮助中小企业成长,特别设立了帮扶基金

   在中国大陆地区,中小企业的数量占企业总数的90%以上,但是,他们的管理水平并不高,同时,他们也没有太多的资金进行咨询提升,为此,我们特别设立了帮扶基金,在咨询费用方面进行了极大的减免。以便让他们尽快成长。


4、我们强调精准咨询,为企业量身定制实施方案

   每家企业的文化都不会相同,管理水平也有参差不齐,人文、理念也各不一样,所以,用同一套方法去实施是不可取的,我们则会根据企业的现状,为企业打造不一样的实施计划,以便企业更有效地执行


5、我们敢于承诺改善效果

   在开始工作前,我们都会对企业进行诊断,我们会根据诊断后的结论,告诉企业面临的实际状况,并根据这个状况知会企业改善后预计会达成效果,我们从不夸夸其谈,从不欺骗客户,一切以事实求实的态度如实相告。对于我们承诺的,我们一定会达到效果。如果没有达成,则免费帮企业达成为止,不再收取任何费用。这是其它咨询公司无法达到的。(因为我们有上述第2点的尖端人才的支撑)

 

6、我们采用“教练式+交钥匙式”相结合的方式对企业进行辅导

   在开始工作前,一般我们会对企业的管理人员的管理水平进行摸底,如果发现他们的管理水平达不到开展项目的要求,我们则会免费进行事前的培训。同时,在开展项目的过程中也会手把手地教会他们必备的知识。项目完成后,我们会把整个项目开展过程中存于我方的所有资料移交到客户手中,以便让他们日后参考这些资料都能自行开展工作。

 

7、我们有严密的售后管理体系

    项目完成后,我们同时会再跟踪一段时间企业的实施效果,以期待客户能固化沉淀为自己的知识。在这个过程中如果发现问题,我们也会及时地帮助客户进行改善




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