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服务内容
品牌策划

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    过去,大部分的中小型企业都在自己的核心产品上花尽心思,让产品在市场上面更具竞争力。但是到了市场竞争激烈的今天仅仅依靠产品的质量优势,已经不能占领市场了!


   生活水平不断在提高,产品品牌渐渐的变成了消费者选择产品的第一要素。因此,品牌策划成为了企业成败的重要环节。现在是品牌化的时代,优秀的品牌加上优质的产品,才能够让企业竞争力更加强势。


看下面这段对话,您或许会明白其中的奥妙:

甲:如果你衣服脏了,你的第一个念头是什么?

乙:那还用问?脏了就洗啊。


甲:你用什么来洗?

乙:你怎么老问那么笨的问题啊?用洗衣粉啊。


甲:呃。。。你再回答我几个问题吧。你最喜欢用哪种洗衣粉?

乙:碧浪。你是不是想问我为什么喜欢用碧浪?我告诉你,我喜欢它的绿色,看起来挺舒服的,香味也不错,洗衣服挺干净的。


甲:不过,如果你买不到碧浪,你会换用哪种洗衣粉

乙:汰渍不错啊,质量也挺好的。雕牌也挺好的,好像卖得不错。


甲:你还知道哪些牌子的洗衣粉啊?

乙:让我想想……奥妙和巧手吧,其他的都记不清了,问完了吗?

……



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易脉咨询经过12年的沉淀,到目前为止,可以为企业在产品/品牌策划(包装)方面提供以下53项服务:


品牌提升辅导

制作推广

品牌现状分析

品牌诊断

品牌内外环境研究

行业主流品牌运作洞察

竞争品牌深度分析

品牌机会洞察

消费者购买行为研究

品牌定位

品牌核心价值提炼

品牌命名

产品线管理

平面设计打样

画册印刷制作

包装印刷制作

店面道具制作

店面装修工程监理

店面装修总包

宣传片

产品广告片

活动策划

微信营销

营销推广方案制定


【VI设计

包装设计

【SI设计

LOGO/商标设计

色彩标准规范

VI基础规范

办公应用规范

车体、服饰规范

品牌环境导视规范

品牌展览展示规范

品牌广告摄影

品牌宣传物料设计

品牌网站建设


产品单页设计

产品海报设计

产品画册设计

产品广告摄影

产品容器设计

产品瓶贴设计

产品包装设计

产品手提袋设计

产品运输包装设计

产品KV设计

专卖店诊断

竞品店铺研究

购买动线设计

产品陈列设计

亮化终端形象设计

SI标准规范

SI手册编制

店面视觉亮点设计

店面品牌展示设计

店面道具开发

店型延展设计


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·中小型无市场运营体系或不健全的企业。
·有工厂无市场的内需转型的企业。
·有好产品但没有好思路、好模式的中小型企业。
·产品创新期待破局市场空白的中小型企业。
·有市场但无品牌规划和意识的粗放型中小企业。
·品牌陷入泥沼,成长待突破瓶颈的中小型企业。


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1.品牌系统混乱,缺少完整系统模式,战略目标及实施管理控制。
2.品牌定位模糊,无法牢牢占领消费者心智。
3.品牌溢价无力,不能有效支撑产品定价。
4.品牌传播散乱,品牌资产不能正向增加,资源严重浪费。
5.品牌动销无力,不能有效将品牌喜好转换为市场销售和份额。


    易脉咨询致力于帮助中小企业解决品牌管理不系统、不聚焦、无定位、无创意……等问题。让中小企业:夯实品牌根基,激活品牌力量,占领品牌市场!


    易脉咨询可以帮助梳理企业的内外生态,在错综复杂的营销问题中精准发现制约企业发展的关键点和瓶颈点,找到并量身定制适合企业现状的可行路径,确保快速有效地解决短期问题、严谨地进行长期规划。


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营销诊断与研究分析

企业营销战略规划

产品规划

1.企业内外部访谈、调研

2.市场行业背景及趋势分析

3.同业竞争状况分析

4.营销问题诊断(模式、组织、流程、产品、渠道、价格等)

5.SWOT分析及发展战略规划

1.企业战略目标及中长远发展规划

2.企业愿景、使命与价值观

3.营销模式构建

4.战略业务构建

5.战略陈述

6.职能战略

1.产品梳理

2.品类优化

3.产品概念提炼

4.产品-品牌组合

5.产品-渠道匹配

6.产品角色规划

7.产品中长远发展规划

8.包装基础设计

9.包装延展设计


价格工程

新产品上市

渠道规划

1.产品定价策略

2.价格与价值重塑

3.价格体系设计

4.产品规划

1.上市流程规范

2.传播推广

3.渠道建设

4.终端展示

1.渠道细分及表述

2.渠道扩张布局策略

3.渠道客户选择规范

4.渠道政策


营销运营管理系统

年度营销规划

连锁加盟运营规范

1.整体运营框架设计

2.营销文化及营销术语统一

3.组织架构及部门职能界定

4.各部门及岗位之间的工作流程规范

5.营销费用管理制度流程

6.销售计划及仓储物流制度与流程

7.市场秩序维护管理与检查奖惩制度

8.客户运作管理(开户、档案及市场支持管理)

9.驻外营销人员管理制度(人事、纪律、差旅等)

10.月度经营分析会模板及流程

11.营销管理表格、工具

1.上年营销回顾与评估

2.行业发展趋势分析

3.年度经营目标制定及分解

4.年度营销思路与策略制定

5.年度重点行动规划

6.组织架构与人员规划保障

7.营销费用规划与损益

8.监控与评估

一、连锁运营系统:

1.总部运营系统

2.内部培训系统

3.直营单店运营系统

4.店面形象系统

5.服务标准规范体系

二、连锁加盟体系:

1.招商加盟政策

2.连锁运营手册

3.连锁经营平台



样板市场打造及复制推广

营销团队建设

1.样板市场建设方案制定

2.样板市场建设辅导

3.样板市场标准建立与复制推广

4.统一培训与运营指导


1、营销组织架构设计

2、营销岗位职责体系设计

3、营销人员绩效管理

4、营销薪酬设计

5、营销团队打造标准及用人标准建设

6、营销团队培训体系建设


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更多详情,请咨询我司的客户服务人员,咨询热线:4008-497-498QQ117 517 0933




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