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服务内容
单项提升

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    企业管理单项咨询服务(按客户需求)是易脉咨询面向企业及个人管理者的核心业务之一。

    易脉咨询专业的顾问师团队均具有非常丰富的企业管理实战经验与深厚的理论功底。

    易脉咨询机构及易脉企业管理研究院一直不断研究和学习前沿的管理理念,再结合中国的实际情况,不断实践和总结,转化为中国企业可以真正使用的管理工具,为企业提供个性化的管理提升方案并有效落实。

    现在,易脉咨询专业的顾问师团队已向1000家以上企业提供了企业管理咨询的专业服务,帮助企业减少损失、降低成本、提升效益、锻造团队、提升整体管理能力。服务过的行业涵盖:电子、家电、五金、机械、建材、家具、陶瓷、门业、灯饰、塑料、印刷、化工、服装、纺织、食品、工程、贸易及事业单位……等。 


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   到目前为止,我们能为您提供的企业整体运营咨询服务及单项管理辅导咨询的具体内容如下


类别

我们可提供的咨询服务内容

公司运营

管理体系搭建、管理体系升级、管理模式策划、整体管理能力提升、管理诊断、PIMS平台化管理、企业战略规划、年度经营计划、流程优化与重组、量化管理、目标管理、信息化改造、全面项目化管理、工作计划管理、授权体系建设、虚拟股权激励、股权设计、阿米巴经营

产品研发

产品开发管理、研发项目管理、IPD流程优化、CBB&DFMPDM管理、高效研发体系建设

PMC管理

运营管理能力提升、生产计划管理、库存管理、高效供应链建设、物料控制技术应用、采购及供应商管理、多种少量模式下的运营管理变革、存货周转率提升、交期缩短

生产管理

智能制造体系建设、精益生产、生产效率提升、生产现场管理、5S管理、生产基层班组管理能力提升、目视化管理

设备管理

TPM体系建设、智能设备管理体系建设、自动化改造、设备升级、智能制造

质量管理

可靠性平台建设、产品质量提升及质量改进、物料平台建设、高效质量管理体系建设、NEW-TQM(新型全面质量管理)、QCC管理、社会责任认证及客户验厂咨询,ISO管理体系导入(ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949, ISO27001,OHSAS18000,QC08000, C-TAPT反恐体系,ICTI,BSCI……等)

人力资源

绩效考核体系建设、薪酬体系建设、激励体系建设、培训体系建设、企业文化建设、任职资格体系建设、员工职业发展规划、战略人力资源管理、薪酬调查

营销管理

品牌策划与推广、产品策划与包装、产品营销策划、市场调查、流程化销售体系建设、产品管理策略及应用、渠道管理、工业品营销专案计划

企业形象

企业形象提升、企业VI设计、产品画册设计、宣传手册设计、宣传片拍摄、产品包装设计



更详细内容,请来电咨询:4008-497-498






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